Unidad II. Introducción a la Administración.
Actividad 07. Sistema Administrativo, Definición y su Proceso.
Fecha de elaboración: del 7 al 18 de octubre de 2013.
Comenta cómo administras tus recursos financieros, personales, materiales, morales, etc.
financieros:tengo un control ya que si resivo siertaacantidad guardo la mitad dela misma y esa solo la utiliso para lo quelo guarde o otra cosa quedenpendadeusarlo.
personal:organiso mi tiempo y salidad con amigos o familiao incluso la escuela para asi tener tiempo para todo.
matereal: beo los materiales que que tengo y los uso a su tiempo.
morales: este lo e logrado acministrar en forma de que trato a los demas como me gustaria que me trataran
Menciona cuáles representan mayor problema y por qué.
los personales: ya que luego se me unen una reunion o salidad en los tres grupos y tengo que ver a cual asistir o a cuales puedo asistir y secomplicatodo.
los financieros: ya que si ahoro para x cosa aveses por sircunstancias lo uso para eso mi objetivo que tenia al ainicio sepierde.
Investiga las definiciones de Administración de diversos autores, su aplicación y uso.
CONCEPTO DE ADMINISTRACION
Fayol define el acto de administrar como planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
La administración es para Ordway Tead (1956): "el conjunto de actividades propias de ciertos individuos que tienen la misión de ordenar, encaminar y facilitar los esfuerzos colectivos de un grupo de personas reunidos en una entidad, para la realización de objetivos previamente definidos".
Omarov, A. (1980) concibe la administración como: "la influencia consciente de los órganos de dirección sobre los colectivos humanos, con el fin de asegurar la consecución de los objetivos planteados, organizando y orientando correspondientemente su actividad".
Carnota, O. (1987) define la dirección como: "un modo consciente de actuar sobre los sistemas organizativos, sus subsistemas y demás elementos con vistas a obtener determinados resultados bajo ciertas condiciones y restricciones".
Koontz, H. y H. Weihreich (1987) plantean que: "la administración es una actividad esencial; asegura la coordinación de esfuerzos individuales para el logro de metas grupales. El propósito de todo administrador es establecer un medio ambiente en el cual las personas puedan lograr metas de grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales e insatisfacciones personales".
Stoner, J. y R. Freeman (1995) definen la administración como: "el proceso de planear, organizar, liderar y controlar el trabajo de los miembros de la organización y de utilizar todos los recursos disponibles de la empresa para alcanzar los objetivos organizacionales establecidos".
Presenta conclusiones por escrito.
mi conclucion sobre la administracion es que es el conjunto de actividades que seran planeados, organizados, y asi lografacilitar su elaboracion y asi llegar asus metas controlando cadapao dela actividad.
Valora el rendimiento de tus recursos cuando aplicas una eficiente administración y cuando no lo haces, comparando para ello las experiencias de otro compañero.
Actividad 07. Sistema Administrativo, Definición y su Proceso.
Fecha de elaboración: del 7 al 18 de octubre de 2013.
Comenta cómo administras tus recursos financieros, personales, materiales, morales, etc.
financieros:tengo un control ya que si resivo siertaacantidad guardo la mitad dela misma y esa solo la utiliso para lo quelo guarde o otra cosa quedenpendadeusarlo.
personal:organiso mi tiempo y salidad con amigos o familiao incluso la escuela para asi tener tiempo para todo.
matereal: beo los materiales que que tengo y los uso a su tiempo.
morales: este lo e logrado acministrar en forma de que trato a los demas como me gustaria que me trataran
Menciona cuáles representan mayor problema y por qué.
los personales: ya que luego se me unen una reunion o salidad en los tres grupos y tengo que ver a cual asistir o a cuales puedo asistir y secomplicatodo.
los financieros: ya que si ahoro para x cosa aveses por sircunstancias lo uso para eso mi objetivo que tenia al ainicio sepierde.
Investiga las definiciones de Administración de diversos autores, su aplicación y uso.
CONCEPTO DE ADMINISTRACION
Fayol define el acto de administrar como planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
La administración es para Ordway Tead (1956): "el conjunto de actividades propias de ciertos individuos que tienen la misión de ordenar, encaminar y facilitar los esfuerzos colectivos de un grupo de personas reunidos en una entidad, para la realización de objetivos previamente definidos".
Omarov, A. (1980) concibe la administración como: "la influencia consciente de los órganos de dirección sobre los colectivos humanos, con el fin de asegurar la consecución de los objetivos planteados, organizando y orientando correspondientemente su actividad".
Carnota, O. (1987) define la dirección como: "un modo consciente de actuar sobre los sistemas organizativos, sus subsistemas y demás elementos con vistas a obtener determinados resultados bajo ciertas condiciones y restricciones".
Koontz, H. y H. Weihreich (1987) plantean que: "la administración es una actividad esencial; asegura la coordinación de esfuerzos individuales para el logro de metas grupales. El propósito de todo administrador es establecer un medio ambiente en el cual las personas puedan lograr metas de grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales e insatisfacciones personales".
Stoner, J. y R. Freeman (1995) definen la administración como: "el proceso de planear, organizar, liderar y controlar el trabajo de los miembros de la organización y de utilizar todos los recursos disponibles de la empresa para alcanzar los objetivos organizacionales establecidos".
Presenta conclusiones por escrito.
mi conclucion sobre la administracion es que es el conjunto de actividades que seran planeados, organizados, y asi lografacilitar su elaboracion y asi llegar asus metas controlando cadapao dela actividad.
Valora el rendimiento de tus recursos cuando aplicas una eficiente administración y cuando no lo haces, comparando para ello las experiencias de otro compañero.
alumno
david catarino r.f. kevin ivan |
recurso
financiero |
bien aplicado
cuando lo administro de tal forma que mi dinero es bien imbertido este fue bien empleado cuando se llega atener un orden del dinero que sera utilisado diario con un control |
mal aplicado
cuando inpulsibamente lo gasto en cosas inesesarias cuando propasas de la cantidad agastar te perjudicacuando realmente lo tenias que gastar |
Reorganiza tus actividades diarias para obtener mejores resultados y elabora un reporte semanal para evaluar las mejoras.
Diseña por equipos un torneo deportivo y preséntalo al grupo, compáralo con el de otros equipos y decidan cuál es la mejor propuesta.
torneo inter colegial de baloncesto
Indaga en diferentes fuentes bibliográficas los conceptos de las etapas del proceso administrativo, compara con tu propuesta inicial y realiza los ajustes necesarios reportando la importancia de la secuencia del proceso administrativo.
1. Planeación.
2. Organización
3. Dirección.
4. La prevencion
5.El analicis
6.Control
Discute las ventajas de aplicar el proceso administrativo en el proyecto de la capacitación para el trabajo que cursas y registra los resultados.
1. Planeación.
2. Organización
3. Dirección.
4. La prevencion
5.El analicis
6.Control
Discute las ventajas de aplicar el proceso administrativo en el proyecto de la capacitación para el trabajo que cursas y registra los resultados.
procesos acministrativos
1. Planeación. 2. Organización 3. Dirección. 4. La prevencion 5.El analicis 6.Control |
ventajas
Ves a futuro lo que puedepasar Tienes un control de los materiales a ocupar Saber hacia que esta dirijido el estudio de esta materea Preveer todo aquel contratienpo o obtaculo al Realisar la actividad Saver analisar todos los factoresposibles Tener un controlk a que arasprimero y queusaras para eso. |